fa راهبردهای سلامت معنوی کارکنان مبتنی بر رهبری توحیدی سلامت معنوی Spiritual Health پژوهشي اصیل Original Research <span style="font-family:Tahoma;"><span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><b><span lang="FA">زمینه و هدف:</span></b> <span lang="FA">رهبری توحیدی به دنبال سیر وجودی انسان است و بر این اساس تکامل و رشد انسان را به ارمغان آورد. انسانی که در این سیر روحانی و معنوی قرار گرفته و به سوی قله&shy; توحید و خداگونگی حرکت می&shy;‌کند از سلامت معنوی نیز برخوردار خواهد بود. لذا در این پژوهش به دنبال شناسایی راهبردهایی هستیم که رهبری توحیدی سلامت معنوی کارکنان را ارتقا می‌&shy;دهد.</span></span></span><br> <span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><b><span lang="FA">روش</span>‌</b><b><span lang="FA">ها:</span></b> <span lang="FA">مطالعه حاضر، پژوهشی کیفی از نوع تحلیل مضمون است. ابزار گردآوری اطلاعات مصاحبه نیمه&shy;‌ساختاریافته بوده و با 13 نفر از خبرگان که به وسیله نمونه&shy;‌گیری گلوله برفی انتخاب شده&shy; بودند، انجام شد. جهت تحلیل مصاحبه&shy;‌ها از تحلیل مضمون مانند کدگذاری توصیفی، کدگذاری تفسیری و یکپارچه&shy;‌سازی از طریق مضامین فراگیر استفاده شد.</span></span></span><br> <span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><b><span lang="FA"><span style="letter-spacing:.1pt">یافته‌ها: </span></span></b><span lang="FA"><span style="letter-spacing:.1pt">با توجه به مصاحبه&shy;‌های انجام شده با خبرگان و بر اساس کدگذاری&shy;‌های انجام شده، 13 راهبرد رهبری توحیدی جهت سلامت معنوی کارکنان شناسایی شد که این 13 راهبرد ذیل 4 مضمون اصلی اعمال معنوی، پیوند معنوی، اعمال متفکرانه و خودشناسی دسته‌&shy;بندی شدند</span></span><span lang="AR-SA">.</span><b><span lang="FA" style="font-family:"B Mitra""></span></b></span></span><br> <b><span dir="RTL" lang="FA">نتیجه‌گیری:</span></b><span dir="RTL" lang="FA"> رهبری توحیدی با توجه به راهبردهایی که در بستر حرکت و تحول وجودی افراد ایجاد می&shy;‌کند، سلامت معنوی آنان را نیز در پرتو سیر در عوالم وجودی تسهیل می&shy;‌نماید. از این‌رو راهبردهای شناسایی شده موجب ارتقای سلامت معنوی کارکنان و همچنین کمال معنوی سیر باطنی آنان می‌&shy;شود.</span></span> <span style="font-family:Tahoma;"><span style="unicode-bidi:embed"><b>Background and Aim: </b>Non-duality leadership follows the course of human being, and on this basis, it brought human evolution and growth. A person who is placed in this spiritual path and moves towards the peak of oneness and godliness will also enjoy spiritual health. Therefore, in this research, we seek to identify the strategies that non-duality leadership promotes the spiritual health of employees.</span><br> <span style="unicode-bidi:embed"><b>Methods:</b> The present study is a qualitative research of thematic analysis type. The data collection tool was a semi-structured interview conducted with 13 experts. To analyze the interviews, thematic analysis such as descriptive coding, interpretive coding, and integration through overarching themes were used. </span><br> <span style="unicode-bidi:embed"><b>Results:</b> According to the interviews conducted with experts and based on the coding done, 13 non-duality leadership strategies were identified for the spiritual health of employees, and these 13 strategies are under the 4 main themes of spiritual actions, spiritual connection, thoughtful actions, and Self-awareness was categorized. </span><br> <b>Conclusion: </b>Nom-duality leadership, according to the strategies it creates in the context of the movement and being transformation of people, also facilitates their spiritual health in the light of the journey in the being worlds. Therefore, the identified strategies will improve the spiritual health of the employees as well as the spiritual perfection of their inner path.</span> سلامت معنوی, رهبری توحیدی, خودشناسی و تحلیل مضمون. Spiritual Health, Non-Duality Leadership, Self-Awareness, Thematic Analysis. 288 297 http://spiritual-health.ir/browse.php?a_code=A-10-270-1&slc_lang=fa&sid=1 Eghbal Jabari اقبال جباری e_jabari@semnan.ac.ir 10031947532846001441 10031947532846001441 No Faculty of Economics, Management and Administrative Sciences, Semnan University, Semnan, Iran دانشکده اقتصاد، مدیریت و علوم اداری، دانشگاه سمنان، سمنان، ایران Abbasali Rastgar عباسعلی رستگار a_rastgar@semnan.ac.ir 10031947532846001442 10031947532846001442 Yes Faculty of Management, Economics and Administrative Sciences, Semnan University, Semnan, Iran دانشکده مدیریت، اقتصاد و علوم اداری، دانشگاه سمنان، سمنان، ایران Hasan Abedi Jafari حسن عابدی جعفری hajafari@ut.ac.ir 10031947532846001443 10031947532846001443 No Faculty of Management, University of Tehran, Tehran, Iran دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران، تهران، ایران Pooya Pirmaleki پویا پیرملکی po.pirmaleki@isu.ac.ir 10031947532846001444 10031947532846001444 No Faculty of Islamic Studies and Management, Imam Sadegh University, Tehran, Iran دانشکده معارف اسلامی و مدیریت، دانشگاه امام صادق، تهران، ایران